Nouvelle présidence

Une nouvelle présidence pour la Commission médicale de groupement du GHT 21-52

La Commission médicale de groupement (CMG) du GHT 21-52 a renouvelé sa gouvernance en février. Le Professeur Bernard Bonnotte, chef du service de médecine interne - immunologie clinique du CHU Dijon Bourgogne, a été élu président. Le Docteur Samuel Fotchuont, médecin urgentiste et président de la commission médicale d’établissement du Centre hospitalier de la Haute Côte-d’Or, voit quant à lui son mandat de vice-président renouvelé.

Tous deux auront pour mission d’animer la mise en œuvre du projet médico-soignant partagé (PMSP) du GHT 21-52 pour les quatre années à venir.

Renforcer la coordination entre les établissements du territoire

Pour le Pr Bernard Bonnotte, l’un des principaux enjeux de la mandature sera d’intensifier la coopération entre les structures du groupement.

« La communication entre les différentes structures pour une meilleure coordination est à mon avis le grand enjeu de la prochaine mandature et le garant de la continuité du GHT 21-52 », souligne-t-il.

Depuis sa création, le GHT a déjà permis d’améliorer la prise en charge des patients sur l’ensemble du territoire. La nouvelle présidence souhaite poursuivre cette dynamique en facilitant les échanges entre les équipes médicales, paramédicales et administratives, en développant des outils communs comme le dossier patient informatisé partagé et les plateformes de télémédecine, mais aussi en encourageant de nouvelles coopérations entre établissements.

L’objectif : consolider une véritable équipe territoriale au service des patients.

Un projet médico-soignant partagé déjà engagé

Le GHT 21-52 est aujourd’hui à mi-parcours de son projet médico-soignant partagé. Plusieurs coopérations ont déjà été développées entre établissements, notamment en orthopédie, en hématologie ou encore en soins palliatifs.

Ces collaborations permettent aux équipes de mieux se connaître et de s’entraider en cas de difficulté, afin de garantir la continuité des soins. Elles doivent encore être renforcées pour optimiser l’organisation territoriale de l’offre de soins.

La médecine interne et l’immunologie clinique, spécialité qui associe médecine polyvalente et immunologie clinique, constitue par ailleurs un socle important pour de nombreux établissements du GHT. Son développement doit permettre une prise en charge globale des patients avant, si nécessaire, leur orientation vers des services spécialisés.

Une gouvernance au service de la dynamique territoriale

Dans cette organisation, le président de la CMG joue un rôle central.

« Le PCMG doit être à la fois coordinateur, organisateur et animateur, mais aussi force de proposition pour faire avancer les projets dans le respect des prérogatives des commissions médicales d’établissement », explique le Pr Bernard Bonnotte.

De son côté, le Dr Samuel Fotchuont souligne l’importance de poursuivre l’implémentation concrète du projet médico-soignant partagé :
« Il s’agit d’entraîner nos consœurs et confrères à s’engager au profit du territoire, notamment à travers des coopérations renforcées et des filières structurées, avec le recours à la télémédecine lorsque cela est nécessaire. »

Le GHT 21-52 en chiffres

Créé le 1er juillet 2016, le Groupement hospitalier de territoire du nord Côte-d’Or et du sud Haute-Marne couvre près de 600 000 habitants. Il réunit neuf établissements publics hospitaliers et, depuis le 1er janvier 2026, trois EHPAD.

Le GHT 21-52 est le seul groupement hospitalier de territoire interrégional en France, associant des établissements des régions Bourgogne-Franche-Comté et Grand Est.

Quelques chiffres clés :

• 14 996 professionnels médicaux et non médicaux
• 1,4 milliard d’euros de budget
• 1 773 lits et places en médecine-chirurgie-obstétrique
• 5 633 lits et places au total